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摘要
目的:评价某中部城市中心城区基层医疗卫生机构运营效率。方法:以2016-2018年某中部省会城市中心城区的跨时期数据为研究对象,采用DEA的CCR模型、BCC模型、Malmquist模型进行分析。结果:2018年该中心城区16个样本社区卫生服务中心平均总体效率为0.735,非DEA有效社区卫生服务中心7个,占被评价社区卫生服务中心的43.75%。非DEA有效的社区卫生服务中心的在岗工作人员和固定资产总值存在冗余情况。2016-2018年全要素生产率小于1,主要受到技术变化的影响;不同举办主体的社区卫生服务中心的总体效率存在差异。结论:部分社区卫生服务中心的规模不够合理,人员和固定资产相对过剩,技术方面相对薄弱。建议居民需求为导向,合理控制基层医疗卫生服务机构的规模,加强内部管理,提高医疗卫生服务的质量和效率,加强对技术能力建设的重视,提高技术水平,同时推进分类管理,促进各类基层医疗卫生机构协调综合可持续发展。
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