浅析目标成本管理在汽车零部件企业项目管理中的应用及案例分享

作者：宋安娜

来源：当代会计, 2019, (01): 42-43.

• 目标成本管理
• 项目管理
• 产品生命周期
• 跨职能合作
• 持续改进

汽车零部件企业经过长期的发展及竞争,已逐步形成以项目管理为核心的管理模式。一般来说,汽车零部件企业的产品项目有生命周期固定、价格基本确定、生命周期产量固定的特点,这对实施目标成本管理有先天优势。因此,文中在分析项目管理中引入目标成本管理,从项目事前事中事后全方位应用目标成本管理、最大程度防范风险、提升企业效益方面阐述目标成本管理的应用及意义。