随着社会的发展和市场经济体制的不断完善,如何准确全面的核算成本,且有效的控制成本,是企业管理者持续追求的目标。文章以制造企业L公司为案例,首先分别介绍了传统成本核算方法、以及成本中心和分摊法结合核算产品成本的原理,还有L公司在系统中如何设置成本中心来体现费用发生的步骤。其次,通过一个会计期间成本和费用发生额的数据计算分析出两种核算方法对成本核算结果的差异。最后,从降低成本费用和公司提高成本核算准确性两个方面,提出本人对提高企业财务管理效率的一些见解。
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