本文采用2015—2020年中国A股制造业上市公司作为研究样本，考察战略激进度对制造企业数字化转型的影响。研究发现，战略激进程度越高，企业数字化转型的可能性更大、转型程度更高。经进一步研究发现，采取进攻型战略的制造企业在数字化转型布局中主要倾向于产品和服务的数字化转型；采取防御型战略的制造企业在数字化转型过程中主要倾向于生产过程的数字化转型。基于要素的细分行业实证结果发现，劳动密集型、资本密集型和技术密集型制造企业在数字化转型进程和路径方面表现出了显著的异质性。
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