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摘要
目的:构建基于职业发展力视角下的医学工程人员绩效管理新模式,探究其应用价值。方法:依据医学工程人员绩效管理新模式的目标管理、综合绩效管理、量化考核管理和奖惩制度4个方面的内容,结合科室实际情况,确定绩效考核指标。收集2019年6月至2020年6月医院医学工程人员医疗设备维修总工作量和绩效评估情况数据,对比分析绩效考核前后科室维修总工作量及工程人员绩效评估的差异性。结果:绩效考核后医疗设备维修总工作量的维修工作台次和保养台次均较绩效考核前明显增加,差异有统计学意义(x2=4.447,x2=7.238;P<0.05);绩效考核后医学工程人员绩效评估数据明显优于绩效考核前,差异有统计学意义(t=5.295,P<0.05)。结论:应用基于职业发展力视角下的医学工程人员绩效管理新模式,可有效提高医疗设备维修工作总量和工程人员绩效;对工程人员能力评估较为客观和公正,可提高其工作积极性及医疗设备维修保障水平。
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