随着我国医疗行业的发展,医疗成本呈现与日俱增的态势,影响医院整体经营水平和运营效率,对医院未来持续发展构成障碍。成本管理作为医院经营管理的重要内容,应建立完善的成本管理体系,采用科学高效的管理方法,使运营成本得到有效控制,增强医院市场竞争能力,从而实现资源的优化配置和保值增值。本文通过对民营医院成本费用归口、成本管理方法、成本管理体系、协同管理工具等方面存在的问题进行逐一分析,并提出解决问题的对策,以期为提高民营医院综合发展实力提供行之有效的参考依据。
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