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摘要
财务管理工作是电力企业管控的主要内容，企业成本管理工作需要随着我国时代发展进行完善与升级。企业实施阶段成本管理工作的目标就是为了降低成本消耗，从而利于企业获取最大化的经济效益，促进电力企业健康发展。同时企业项目实施阶段成本管理工作的强弱，也对企业整体管理水平有很大的影响，应强化和完善电力企业成本管控理念和管理水平，促使企业可持续发展。而财务管理工作在我国电力企业运营发展中占有很重要的位置，所以强化电力企业内部财务管理工作，对企业未来发展也有着深远的意义和影响。从当前市场经济分析来看，电力企业服务质量不断得到提升，因此应高度重视成本管理工作，其财务管控工作也与企业各项业务进行融合，并渗透到电力企业各个管理细节中，在提升电力企业财务管理与成本管理工作质量的同时，还利于优化企业运营管理措施。
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单位北京市电力公司
