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摘要
中小企业在我国社会主义经济建设中，发挥着极其重要的作用，但由于其自身规模与管理能力的局限性，与现代营运资金管理理论不能匹配，管理效率低下，尤其是忽视营运资金管理，一直制约着中小企业的发展。为解决中小企业营运资金管理过程中的难题，本文以企业日常管理中使用的项目管理方法，如何运用到中小企业营运资金管理中，项目管理与职能管理融合后优势互补，大大消除了职能管理中的局限性，提高了中小企业营运资金的管理水平，从而全面提升中小企业的资金管理能力，促进中小企业可持续发展。
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单位江苏省水利机械制造有限公司
