摘要

精细的成本核算是促进公立医院高质量发展的有效手段。本文选取SL医院为研究对象,探讨多院区医院成本核算中存在的问题和原因,探讨建立多院区成本管理改进框架,进而针对性地提出成本管理改进的对策建议。

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