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摘要
新冠疫情给企业经营带来问题与挑战，企业如何调整人力资源管理机制以应对新冠疫情带来的影响是一个极其重要的问题。本文主要以新冠疫情下的实体零售企业为例，主要从企业员工的人员规划、职能调整、薪酬管理、工作时间四个角度入手，分析新冠疫情对企业人力资源管理造成的影响。并针对性地归纳了数量柔性、职能柔性、薪酬柔性、时间柔性这四方面的人力资源柔性管理措施，以期为企业制定特殊时期适宜的柔性化管理机制提供参考。
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单位北京建工集团有限责任公司
