预算管理对企业的战略发展起着至关重要的作用。本文以"金控集团"为例,对实行预算管理过程中存在的问题进行分析,并提出优化企业部门结构、改进预算编制及建立有效激励监督机制等措施,以期对企业预算管理提出有益建议。