摘要

本文通过选取A地区近三年工期较长的电网建设项目做为样本进行研究,分析影响建设项目前期成熟度的主要因素,并按等级归类。同时,拟通过信息化辅助工具的搭建、项目与工程前期资料的录入,规范部门间信息共享、信息管理、工程会签等管理流程,辅助相关业务工作的开展。进而提高工程直管部门对工程的管控能力。

  • 单位
    国网西安供电公司