实施有效的跨文化管理，处理好不同类型文化之间的关系，既是中国企业海外项目顺利实施的必要条件，也是不同文化融合发展的必然要求。海外石油工程项目跨文化管理的融合策略必须尊重文化差异，始终坚定“四个自信”,坚持党的领导，坚持品牌引领。提出相应的管理思路和对策建议，即开展跨文化管理培训，优化选才用人，整合团队文化，推行人力资源配置“本地化”战略，优化薪酬体系等。
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