企业要在全球范围的竞争中生存下去,必须高度重视公司战略情况,而中国冰淇淋企业的品牌发展水平还处于初级阶段。文章以一些品牌的经典理论为出发点,并根据我国冰淇淋企业的发展形势和现状,比较哈根达斯公司具体实施的战略方式方法,运用专业的论证和研究手段分析公司情况。希望通过理论解读哈根达斯在中国的发展而实施的策略,使本土冰淇淋企业认识到树立正确战略及风险管理的重要性,可以为冰淇淋企业的发展提供合理化建议。
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