摘要

随着新冠肺炎疫情的反复出现和以河南暴雨为代表的自然灾害频发,我国已身处VUCA环境。对于企业而言,多数组织变革及员工管理实践都是对VUCA环境的一种反应。如何管理动态环境下的员工适应性绩效是学术界热议的话题。从理论出发,对动态环境下的员工适应性绩效影响机理进行回顾,研究发现:用东方智慧中的“柔”驭西方管理理论的“术”为中国情境下的员工绩效管理优化与提升提供了新思路;通过先遣模块“员工培训”打造员工绩效“自我调试系统”,成为员工绩效管理不可缺少的重要因素;“AI”“平台+”等技术为新生代员工的“人、机、物”三元协同模式提供了可能性。