摘要
随着全球经济一体化进程的发展,企业重组与整合的现象越来越多,规模也越来越大。面对愈发庞大的经济体量,传统的财务管理模式已经无法满足大规模财务管理的需求,这就需要更为高效的财务管理模式来满足企业自身的发展。财务共享服务中心作为一种新的财务管理模式,已经在部分集团化公司和跨国公司财务管理中得到有效的应用。通过财务共享服务中心将集团整体资金在各个子公司之间进行管理和运作,不仅能够集中财务管理的权利,方便管理者统筹规划,使企业的竞争优势更加突出。同时,还能够解放子公司的财务资源,减少各个机构繁琐冗长的工作流程,提高了企业的整体效率。新的财务管理模式需要新型的财会管理人才,财务共享服务中心模式改变了原有财务工作者的工作范围,对现有的财务人员构成模式也产生较大的影响。因此,作为财会人员就需要不断的提升自身的专业能力和综合素养,找到适合自己的职业发展之路。