现代企业不仅认清竞争对手、不断增长销售额，又一定要通过内部管理降低成本的支出，才能够让自身在市场中得到相应的优势。现阶段，全面预算管理工作对规范核算流程及降低支出的作用慢慢被更多公司重视。虽然全面预算管理在大部分现代化企业当中都获得了广泛应用，但因为认识不到位，管理体系不够完善，全面预算管理的作用都还没获得充分运用。此文从研究全面预算管理工作在现代企业当中推行的价值意义现况着手，并针对这些问题提出了具体的优化对策。
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