随着企业的发展,规章制度存在数量多、种类杂、质量不高的情况,管理者在制度建设中常常会忽略制度给企业带来的效用价值,也不会在乎制度建设的效率问题。本文从企业制度建设出发,分析企业制度建设中容易忽略的问题,提出改善建议,促使制度建设管理同时注重结果和过程,做到制度效果与制度效率二者并重,实现制度建设全过程管理,达到企业提质增效的目的。
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