随着城市化的发展和进步,物业管理需求不断上升,这也促使我国的物业管理企业不断发展和进步。从物业管理内容来看,物业管理行业属于一个工作内容十分庞杂的行业,同时这个行业也是微小型行业的一部分。由于工作内容的庞杂,就需要开展多方面的业务种类,但是这些业务的利润较低,因此传统的物业管理模式不能够很好地适应这些物业管理内容的需要,所以实行精细化管理十分有必要。本文从物业精细化管理的角度出发,探讨了物业管理企业的管理问题,并提出了一些措施,促进企业财务管理水平的提高。
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