近年来,我国电厂尤其是火电厂面临较大市场压力,因此电力企业必须通过创新发展才能在激烈的市场竞争中生存下来。众所周知,火电厂最大的生产成本是燃料成本,因此,电力企业降本增效最行之有效的方法就是降低燃料成本。本文通过对华电忻州广宇煤电有限公司创建独特的燃料"1+9"管控体系的阐述分析,为电力企业在燃料管理方面的创新思路和途径提供借鉴帮助。