做对“减法”，提质增效（下）

作者：何欣

来源：人力资源, 2022, (15): 64-67.

<正>上期我们从员工的角度分析了降本增效的五个策略，那么这期我们就从组织的角度去谈谈另外七个策略。工序流程的精简合并同一工作链条上的中间环节，减少无用环节。过去，组织流程过于烦冗，每个岗位都安置了相应的人手，比如销售、派单、跟踪、送货，通常要由四个人分别负责；现在，扁平化管理得到越来越多企业的认可，企业可以将一些相似环节进行合并，由一个人或一类人负责。