浅论煤炭企业人力资源管理风险与防控措施

作者：陈滢滢

来源：人才资源开发, 2019, (16): 67-68.

DOI：10.19424/j.cnki.41-1372/d.2019.16.034

<正>在绿色能源崛起的今天,在信息技术全面智能化的大时代背景下,传统的煤炭企业想要在激烈的市场竞争中保持优势,首先面临的就是人力资源管理中存在的短板,怎样由粗放型向精细化转变,怎样实现人才最优化、人力资源效益最大化,已成为煤炭企业急待解决的问题。一、煤炭企业主要人力资源风险分析1.招聘风险。在信息技术不断提高的今天,煤矿井下生产已实现大型现代化机械作业。这就需要在招聘人员时有针对性地招聘高学历、懂技术的专业人才。但由于煤矿井下条件艰苦、薪酬较低,常常面临着专业人才不惜违约也要跳槽的情况,给企业造成人才损失。