财务共享作为一种创新的财务管理模式,在集团企业内部的应用并不单单局限于建立和运行财务共享服务中心,而是为集团企业的财务管理框架带来了深层次的变化,是对集团企业财务组织的创新。文章通过对集团企业财务管理体系架构相关内容进行了解和研究,针对如何建立有效的集团企业财务管理体系,并阐述了集团企业各层面具体的管理职责,期望能够优化集团企业财务管理体系架构,促进财务管理体系的完整化。
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