高校预算绩效管理框架与评价体系构建

作者：刘超^*; 崔珑; 董柳圻

来源：财会通讯, 2022, (02): 166-171.

DOI：10.16144/j.cnki.issn1002-8072.2022.02.006

• 政府会计改革
• 预算绩效管理
• 高等院校
• 评价体系

随着我国高等院校规模的不断扩张,以及财政收入增速的大幅放缓,高校预算收支的矛盾逐渐显现,因此,为了优化高校资源配置,提高资金使用效益,实施高校预算绩效管理势在必行。在充分把握我国高等院校的特征和职能的基础上,文章从反映内容、管理流程和信息反馈三方面探讨政府会计改革如何优化高校预算绩效管理;基于上述"三重路径"构建高校预算绩效管理框架,将"双目标"、"双体系"、"双报告"的政府会计改革要求嵌入预算绩效管理全过程中。文章还从投入、支出、产出与效果三个层面设计了高校预算绩效管理全过程跟踪评价指标体系,以期优化高校教育资源配置,进一步助力我国实现教育治理体系和治理能力现代化的目标。

• 单位
  南京审计大学