<正>对于医疗机构来说,DRG作为医院绩效评价的有力工具之一,可用于服务能力、服务效率、质量水平的对比。而用于医保支付,简单而言,低于DRG约定价格的部分是医院获得的"利润",高出的部分则为医院的损失,由医院承担。一定程度上,DRG建立了动态的价格调整机制和服务监督机制,客观上要求医院增强成本管理的意识,主动加强对医院医疗服务成本的计划、计算、控制、分析和考核,缩短住院天数,
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