北京大学第三医院信息管理中心采用数字化管理系统支持医院信息项目管理工作。本文就如何设计项目管理路径,应用IT项目管理系统实现信息系统建设项目闭环管理,在线协同工作,记录跟踪进程,信息共享,管控项目变更和风险,实行质控考评等方面实践经验进行分享。医院信息管理中心利用IT项目管理系统实现了数字化、规范化、精细化管理,做到项目管理过程可控,进度可查,成果可用,减少工作疏漏、提升医院信息化项目管理质量和工作效率,保障信息项目稳健推进。