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摘要
“一院多区”已逐步成为大型公立医院优质医疗资源扩容和发展的新模式。医院作为知识技术密集型组织，人力资源是多院区高质量发展的核心竞争力。文章借鉴企业集团人力资源管理概念，分析了目前多院区发展模式下人力资源管理面临的问题，并从人力资源战略规划、组织架构及岗位设置、绩效管理、文化认同、大数据管理等方面，提出了具体措施，为加快多院区医疗机构人力资源管理转型、促进公立医院高质量发展提供参考。
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“一院多区”已逐步成为大型公立医院优质医疗资源扩容和发展的新模式。医院作为知识技术密集型组织，人力资源是多院区高质量发展的核心竞争力。文章借鉴企业集团人力资源管理概念，分析了目前多院区发展模式下人力资源管理面临的问题，并从人力资源战略规划、组织架构及岗位设置、绩效管理、文化认同、大数据管理等方面，提出了具体措施，为加快多院区医疗机构人力资源管理转型、促进公立医院高质量发展提供参考。
