摘要

<正>2023年,集团将以党的二十大精神为指引,大力实施“五化”战略,持续推进企业高质量发展。市场布局区域化。紧密结合国家产业政策导向和建筑行业发展方向,加快布局优化和结构调整。一是优化整体布局。对原有“8+2”经营机构进行调整,归集经营要素,形成了“12+2”(12个经营指挥部+2个事业部)的经营新格局,着力打造市场经营的“四梁八柱”。二是突出优势区域。为深耕区域市场,加强业务统筹协调,加大资源倾斜力度,着力培育区域龙头企业、领先企业、优势企业,逐步形成各有侧重的区域发展格局。三是强化重点区域。把长三角、大湾区、成渝经济带、长江中游、山东半岛、中原地区等区域作为重点区域,对于市场规模大、发展潜力好的省份和经济基础好、发展前景广阔的重点城市,加大要素投入,实现经营资源效率最大化。