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摘要
依据国家“大力推进工程总承包模式”的政策导向，大型水电勘察设计企业陆续在移民安置工程中推行工程总承包模式。对水电移民工程总承包项目实施组织模式进行研究，以K设计院承担的HD、WDD、GYY移民工程总承包项目为例，对比分析3个项目的工作分解、组织机构及合同结构，总结出3种移民项目实施组织模式的优缺点，结合SWOT分析方法提出1种确定项目实施组织模式的方法，为移民工程总承包项目管理实施策划提出建设性意见。
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单位中国电建集团昆明勘测设计研究院有限公司
