摘要

国有企业改革正处于深水区,国有企业发展已进入关键期。国企职工压力变大,职业倦怠现象比较常见。文章阐述了职业倦怠与皮格马利翁效应的内涵,国企人力资源管理中的皮革马利翁效应循环模型,在此基础上,给出运用皮革马利翁效应纾解国企员工职业倦怠的思路,即从宏观、中观和微观三种视角,社会层面、国有企业层、国企员工自身三个层面去考量,综合运用各种方式、手段、技巧,用好用足“皮格马利翁效应”,最大限度地调动国企员工的主动性、积极性和创造性,从而有效纾解国企员工的职业倦怠,力争国有经济高质量发展目标的实现。