耐火材料行业传统成本控制方法在实际生产以及运营中已经暴露出越来越多的弊端，而且受上下游产业的供给侧结构性改革影响，企业竞争激烈，耐火材料行业面临大洗牌，及时地对成本控制方法进行战略意义上的功能补充和完善已成为提升企业竞争优势的重点。本文以濮耐股份为例，对其成本控制现状以及内部、外部价值链成本控制进行分析，并提出相应对策。
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