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摘要
房地产企业内部控制中的问题与应用分析已经迫在眉睫,这项问题的解决将为未来房地产企业发展提供方向。只有将房地产企业内部控制中的问题妥善解决,房地产企业才能够更好地开展相关业务及服务。本文就加强房地产企业内部控制中的问题与应用分析的完善进行了探究,分析了房地产企业从上级到下级整套的房地产企业内部控制系统存在的意义,使有效的房地产企业人力资源管理制度在房地产企业单位中发挥关键作用的方法,并提出房地产企业人力资源管理必须不断完善管理理念和方法,以此来解决绩效评估、绩效反馈、员工参与积极性等现代房地产企业人力资源管理过程中容易出现的诸多问题。
