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摘要
深度变革的媒体格局和日新月异的市场环境，对传统报业集团的生存发展提出了严峻挑战，传统报业集团亟待产业转型发展且寻找新的经济增长点。M报业集团坚持推动传统媒体和新兴媒体在体制机制、政策措施、流程管理、人才技术等方面的融合重塑，集团先后经历了“以厂养报”和“以广告养报”阶段，现在进入“产业反哺主业”的换挡期。本文聚焦组织结构重塑、决策流程科学化、智慧政务建设，简要探讨了传统媒体集团向新型主流媒体集团转型中的着力点，浅谈了报业集团参与智慧政务建设的重要意义、积极探索及现实困难，并提出应对建议，以供参考。
