基于自我决定理论，通过对306份配对样本的检验分析，从组织、领导、同事以及自我4个层面出发构建一个能者多“牢”的分析框架，尝试揭示其内在机理。研究结果发现：随着绩效的提升，高绩效员工承担更多的强制性组织公民行为；强制性组织公民行为在高绩效和创造力之间产生遮掩效应，导致高绩效员工的创造力下降；领导成员交换社会比较加强了强制性组织公民行为的遮掩效应。研究结果还表明，高绩效既可能是“荣耀”也可能是“诅咒”,如果经由强制性组织公民行为路径，则会对高绩效员工的创造力产生消极影响。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
