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摘要
新型城镇化建设进程的不断推进，促进了房地产事业的蓬勃发展，为更好满足城镇居民的住房需求，在逐步规范房地产行业发展秩序的同时，还应做好配套物业管理与服务。在激烈的市场竞争环境中，物业公司应立足自身实际经营特点，面对当前企业管理理念缺乏创新性、实际服务水平不高、内部经管模式僵化、管理队伍的综合素质参差不齐等问题，合理通过创新思想，树立现代服务管理理念；创新企业内部经管模式，控制业务项目运营风险；加强现代技术的引进应用，全面提升物业服务质效；优化职工引进与培训机制，组建高素质的管理与服务团队；分类管理，明确划分管理范围等策略，提升物业服务的整体质量，增加企业运营的经济效益。
