随着我国经济体制改革的不断深入,企业内部管理控制模式也逐渐发生了重大的变革,事业部制组织架构也应运而生。资金作为企业从事各项经济活动的基本要素,在企业发展中发挥着举足轻重的作用。本文对事业部制工业企业资金管理的相关问题进行概述,分析了事业部制工业企业资金计划管理的现状及局限,并提出可行性建议,希望能帮助其解决实际问题。
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