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摘要
以家政工涨工资为切入点，讨论雇佣双方如何对照料劳动的价值进行评估和定价。研究发现，中介公司和雇佣双方的社交网络是家政工涨工资的重要装置，前者为涨工资提供了市场惯例，后者将抽象的、概念化的市场转变成经验的、可感知的市场，为雇佣双方评估照料劳动的量和质提供了地方化市场信息和参照对象。对照料劳动价值的评价形式包括照料劳动工作量、照料劳动技能和照料劳动态度。此外，照料劳动的价值评估和定价不仅嵌入雇佣关系结构中，而且会反过来影响雇佣关系建构。作为被雇佣一方，家政工虽然拥有强烈的劳动变现动机，但她们往往采用间接的、非正式化的方式表达涨工资诉求，避免涨工资这一经济行为对雇佣关系产生冲击。雇主涨工资决策也并不是简单地遵循照料劳动价值评估“值不值”逻辑，而是呈现出强烈的“心安”逻辑，即雇主通过涨工资经济行为来构建稳定、安全的照料劳动关系，达到“涨薪留好”“涨薪避坏”的目的。
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