A集团针对自身的高负债高杠杆,采取了五项措施,即:用好用足企业内部资金资源,减少外部债务;提高集团资产质量与盈利能力,增强企业自身积累;多种途径加大股权融资力度,补充资本金增强资本实力;根据负债率管控目标倒算投资能力控制投资;优化债务结构,多渠道合理安排债务性融资。这些措施的推行,有力推动了企业降杠杆工作。但在实施过程中也应理性认识这项工作,运用有效方法测算企业负债率管控目标,结合企业业务活动,科学监控负债水平,真正做到将负债率管控同企业高质量发展相结合。
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