随着企业管理者对于全面预算管理重要性的理解越来越深,全面预算管理已经发展成为企业的重要管理模式。全面预算要以企业战略目标为出发点,市场需求为导向,企业全员参与、业务全面覆盖、流程的全程监控和跟踪。横向涉及到了企业的业务经营活动的方方面面,纵向涉及各项工作和业务流程的全过程,但是在其落地和实践中仍然面临诸多的挑战。本文针对全面预算管理实施过程中遇到的一些主要问题,结合A公司的实际情况进行了分析,并提出相应的对策。
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