基于业财融合的项目成本管理优化分析

作者：邓玉梅

来源：商业2.0, 2023, (14): 16-18.

• 业财融合
• 项目成本
• 管理策略

近年来，我国各领域经济快速发展，竞争形势较严峻。如果企业仍采取传统粗放式的生产管理方式，就会影响企业产值及利润率；如果一味举债经营，不能控制企业运营成本，将会给企业运营成果带来负面影响。因此，业财融合要在项目前、中、后期对项目全过程实施成本管理，控制企业资源消耗，对存在的管理漏洞及时纠正，确保项目按照预期方案完成，实现降本增效，增强企业核心竞争力。本文分析了项目成本管理及业财融合相关概念、企业项目成本管理问题及业财融合现状，结合企业项目成本管理及企业业财融合现状，提出了相应的改进措施，包括构建管理体系、优化流程、引进信息技术、发挥协同效应等，并针对优化措施阐述了业财融合形式下项目成本管理的预期效果。