随着企业规模的迅速扩张,经营难度不断提高,注重发挥高层管理团队的"集体智慧"而非单个领导者来应对复杂的环境是控制经营风险实现可持续发展的必然选择。在对已有研究成果总结回顾的基础上,对G集团高管团队特征的平均水平、异质性以及团队过程与团队绩效的影响进行了剖析,构建了高管团队特征与团队绩效之间关系的理论模型,并进行实证检验,其结果对于我国中央企业和大型国企构建有效的高层管理团队具有一定的现实意义与理论意义。
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