摘要

政府和社会资本合作(Public-Private-Partnership, PPP)项目的绩效不佳问题已成为阻碍其发展的最大障碍。本研究结合了改进的管理成熟度模型和物理—事理—人理系统方法论,构建了以管理能力提升为目的的PPP项目管理绩效评价模型架构,运用层次分析法和熵值法确定指标体系及指标权重;选取专家评分法、物元可拓法和二维象限法对PPP项目的管理绩效进行评价,最后通过案例分析验证了模型的有效性。本研究提出以过程而非结果视角对PPP的管理绩效进行评价,从而提升管理团队的全过程管理能力的议题,为PPP管理绩效研究提供了全新视角和思路。