摘要

为了控制工程项目的工期和成本风险,采用赢得值法对施工进度和费用进行动态管理。介绍了赢得值法的含义和基本要素,并以某天然气处理施工项目为例,用赢得值法分析了影响施工进度和费用的主要因素,并提出相应的纠偏措施,为施工单位适应国际化项目的过程控制管理提供参考。