随着我国市场经济的发展与企业竞争的加剧,啤酒企业要想提高竞争力、保证企业收益,除了改善产品质量之外,有效的成本管理也是啤酒企业的必备手段。本文通过分析传统成本法给啤酒企业的成本管理带来的弊端,提出以作业划分为导向,在啤酒企业成本管理领域引入作业成本法,并通过具体的案例分析,指出作业成本法的实施措施及其带来的竞争优势。
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