摘要

费用管控作为集团企业财务共享中心的核心应用之一,其管控水平直接影响企业的财务管理水平与效率。本文立足于财务共享中心模式,结合精细化管理理论,构建了包括管控目标与原则、预算与执行、控制与分析的全流程费用管控体系,期望能够为集团企业建立财务共享服务模式下的费用管控提供理论参考与实务指导。