摘要
<正>随着全球化和数字化的深入发展,企业经营环境日益复杂,竞争日益激烈。新的经济形态、新的技术革新,正在深刻地改变着企业的业务模式、运营方式以及管理决策。尤其是在金融危机后,企业的运营环境更加严峻,投资者和监管机构对企业的财务管理和风险控制也提出了更高的要求。因此,财务管理作为支撑企业运营的核心职能,其重要性日益突出。本文探讨了企业战略财务转型的实施路径与策略。企业战略财务转型的五个关键策略包括技术导向策略、人才发展策略、
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单位山东招金集团有限公司