控制自我评估是协助企业提高目标实现能力的一种方法,被广泛应用于评估企业的控制措施是否适当。它提倡基层管理人员和业务运营人员直接参与到评估内部控制过程中来,从而对企业目标得以实现的重要因素保持清晰认知,并及时做出调整。本文从控制自我评估与传统内部审计差异出发,系统分析两者之间的融合关系,并说明两者融合所带来的价值体现。
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