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摘要
长期以来建筑设计企业对二级设计生产部门的管理实行"承包制"形式,在财务的帐务处理上是以其作为"利润中心"来核算管理,没有对生产成本独立归集管理。随着设计行业对外完全开放,各种竞争日趋激烈,明细生产成本在设计企业决策中的地位越来越重要,所以改革和深化建筑设计企业的成本核算和管理是行业发展的要求。选择作业做为成本对象进行生产成本核算和管理,既配合现行设计企业对作业的管理,又符合成本效益原则,实行作业成本法核算和管理设计企业生产成本有其现实的意义。
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单位广西华蓝设计（集团）有限公司
