摘要

在高质量发展的新形势下,国企人力资源管理不同程度存在着规划不清,激励机制不健全,人才结构不合理,管理观念落后等方面的问题。为适应经济新常态,进一步提升效率,推动企业高质量发展,国企要逐步建立符合自身实际的人力资源管理体系,清晰自身战略目标,制定与企业发展相匹配的人力资源规划,建立科学合理的选人、用人、育人机制,形成绩效、薪酬、福利有效联动的激励体系,强化企业文化建设在人力资源管理中的凝聚作用。