摘要

2018年航空工业集团对航空机载产业进行全面改革,成立了中航机载系统有限公司,并加大改革力度,通过成立多法人组成的事业部,推动专业化整合工作,何种财务管控模式能够满足新的组织结构管理要求,这是值得思考的问题。本文通过对国内外事业部财务管控模式的研究,结合多法人事业部改革的特点,提出了基于战略财务、业务财务、共享财务三位一体的财务管控模式。

  • 单位
    中航工业机电系统股份有限公司

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